对比一下米哈游这几个创始人，特别是蔡浩宇，感觉人家是真懂行，而且是真热爱。从一开始就亲自下场干活，死磕技术和内容。公司做大了，他还能保持这份初心，甚至愿意把管理权交出去，自己回去继续当那个“技术宅”，这挺不容易的。

现在刘伟站到台前更多了，负责公司的日常运营和对外事务。这种搭配可能也是一种必然，一个主内搞研发，一个主外搞管理和市场，分工明确。

的想法

有时候看这些大佬的故事，不能光看他们多有钱、公司多大。得琢磨琢磨他们是怎么做事的，坚持了什么，放弃了什么。

像米哈游这种，创始人本身就是技术大牛，而且能几十年如一日地专注在自己认定的方向上，不断砸钱搞研发，这种“笨功夫”可能才是他们成功的关键。少说多做，把自己擅长的事儿干到极致，这个道理说起来简单，做起来是真难。咱们普通人工作、做事，虽然达不到人家那个高度，但这个思路，我觉得还是可以学学的，挺实在。